キョーリン 姫路 飼料 輸出 生産量

キョーリンと姫路

キョーリン 姫路 本社と目的の整理

キョーリンは兵庫県姫路市白銀町に本社を置き、観賞魚用飼料の国内卸・輸出や、観賞魚用飼育器具の製造・国内卸・輸出を目的としている企業として整理できます。
同じく姫路市白銀町を本社所在地とするキョーリンフード工業は、観賞魚用飼料と養殖魚用飼料の開発・製造を担う位置づけで、役割分担が明確です。
農業従事者の目線で見ると、「販売（卸・輸出）」と「製造（開発・工場運用）」を分ける設計は、作物の直販・加工や、畜産の飼料・資材調達にも通じる経営の型です。

キョーリン 姫路 養殖魚用飼料と年間生産量

キョーリンフード工業の会社概要には、観賞魚用飼料・養殖魚用飼料の開発・製造を目的とし、年間生産量が7,000トンと明記されています。
「7,000トン」という量は、単に規模の大きさだけでなく、原料の安定調達、工場の歩留まり管理、季節変動の吸収といった“運用の強さ”がないと維持しづらい数字です。
養殖は水温・成長段階・魚種で要求栄養が変わるため、飼料側も配合設計だけでなく、粒度や沈下・浮上性など物性まで作り込む必要があり、ここに製造業としてのノウハウが溜まります。

キョーリン 姫路 輸出とブランド

キョーリンは観賞魚用飼料などを世界50ヶ国に輸出しているとされ、海外では「Hikari」ブランドとして知られている、という整理がされています。
また、カミハタ養魚グループの沿革には、北米での販売権取得や米国子会社化など海外展開の具体が記載され、輸出が“付け足し”ではなく事業の柱として運用されてきたことが読み取れます。
農業分野でも、輸出向けは「相手国の規格・検疫・表示・残留基準」を意識した生産へと現場が進化しやすいので、こうした輸出前提の運用思想は、地域の産地づくりに応用可能です。

キョーリン 姫路 工場と品質管理

カミハタ養魚グループの沿革では、製造設備の導入（造粒機の導入、各地工場の整備、最新設備の工場開設など）が具体的に並び、長期の投資で生産体制を積み上げてきた流れが示されています。
また同沿革には、食品安全マネジメントシステムのISO22000を全3工場で取得した旨も記載され、工程管理・衛生管理を“仕組み”として運用していることが分かります。
農業従事者にとっては、GAPやHACCP的な考え方（手順の標準化、記録、是正、トレーサビリティ）を「面倒な書類仕事」で終わらせず、クレーム削減や輸出・販路拡大の武器に変える視点が重要で、その具体像がここにあります。

キョーリン 姫路 独自視点：宇宙食と“現場の規格化”

キョーリン（グループ）の沿革には、スペースシャトル・コロンビア号で使用されたメダカの宇宙食を開発した、という記載があります。
宇宙という極限環境向けの「餌」は、保存性、形状の安定、衛生、異物混入の低減、使用時の扱いやすさなど、通常以上に“規格化”が求められる領域で、現場での「当たり前品質」を底上げする思考訓練になります。
意外に見えて農業にも近く、たとえば乾燥・粉体・粒状の資材（肥料、飼料、培土、種子）の品質は、含水率・粒度・流動性・保管性で現場作業性が大きく変わるため、「規格を先に決めて工程を作る」発想が生産性を左右します。
輸出や品質管理の背景（沿革・会社概要の根拠）。
カミハタ養魚グループの会社概要・沿革（本社所在地、目的、年間生産量、ISO22000、海外展開、宇宙食などの記載）

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