食べチョク社長の年収と経歴や資産は？結婚や評判も解説

食べチョク社長の年収

食べチョク社長秋元里奈の年収と資産の真相

多くの農業従事者やユーザーが気になっている「食べチョク社長」こと秋元里奈氏の現在の年収ですが、結論から申し上げますと、公式には公開されていません。しかし、過去のインタビュー発言や、スタートアップ企業の資本政策、現在の会社の規模感から、ある程度の数値を論理的に推測することは可能です。

 

まず、確実なデータとして残っているのは、創業初期の数字です。秋元社長は過去にテレビ番組『セブンルール』に出演した際、創業1年目の年収は100万円程度、3年目（2019年頃）でようやく360万円になったと発言しています。これは、当時勤めていたDeNA時代の年収（推定600万円〜800万円）と比較すると、半分以下の水準です。多くの起業家と同様に、創業期は役員報酬を極限まで削り、その分をシステム開発や農家さんへのサポート費用に回していたことがわかります。

 

では、サービスが急拡大し、認知度が飛躍的に高まった2025年現在はどうでしょうか。一般的に、シリーズC（数十億円規模の資金調達を行う段階）クラスのスタートアップ企業の社長の年収相場は、1,000万円〜1,500万円程度と言われています。しかし、後述するように運営会社の株式会社ビビッドガーデンは「利益よりも成長」を優先する赤字先行型の投資を行っているため、秋元社長自身の現金給与（キャッシュ）はそこまで高額に設定されていない可能性が高いです。おそらく、600万円〜1,200万円のレンジに収まっているのではないかと推測されます。

 

一方で、「資産」という観点で見ると話は別です。秋元社長は創業社長であり、会社の株式（自社株）を相当数保有していると考えられます。将来的に株式会社ビビッドガーデンがIPO（新規上場）を果たした場合、保有している株式の価値は数億円〜数十億円規模になる可能性があります。つまり、現在の「年収（フロー収入）」は会社員時代と同等かそれ以下かもしれませんが、将来的な「資産（ストック収入）」としての期待値は非常に高い状態にあると言えます。これは、私たち農業経営者が、毎年の手取り収入は変動しても、育て上げた農地やブランド、設備という「資産」を持っていることと構造が似ています。

 

株式会社ビビッドガーデン コーポレートサイト
企業情報ページでは、最新の資金調達情報や事業概要が確認でき、会社の規模感を把握するのに役立ちます。

 

食べチョク運営ビビッドガーデンの赤字決算と評判

「食べチョク」の運営会社である株式会社ビビッドガーデンの経営状態について、不安を感じている登録農家さんもいらっしゃるかもしれません。実際、インターネット上の検索ワードには「赤字」や「決算」といった言葉が並びます。2022年10月期の決算公告によると、当期純損失は約6億6500万円と、前の期に比べて赤字幅が拡大しています。

 

しかし、この赤字を「経営が危ない」と捉えるのは早計です。これはスタートアップ企業特有の「Jカーブ」と呼ばれる成長戦略の一環だからです。

 

具体的には、以下のようなポジティブな理由による赤字と言えます。

 

• 大規模なマーケティング投資： テレビCMやWeb広告に巨額の資金を投じ、一般消費者の認知を獲得しています。これにより、農家さんが個別に営業しなくても、食べチョクに登録するだけで数百万人のユーザーにアプローチできる環境が作られています。
• 物流システムの構築： ヤマト運輸との連携による「食べチョク便」など、配送コストを下げ、鮮度を保つためのインフラ投資を行っています。
• 人材採用： エンジニアやカスタマーサポート（CS）を増員し、サイトの使いやすさやトラブル対応の速度を向上させています。

つまり、稼いだ利益を内部留保として貯め込むのではなく、「農家さんがより売りやすくなるための仕組み」に全額以上を再投資している状態です。評判に関しても、一部で「手数料が高い（20%）」という声がありますが、この手数料は上記のような集客・システム維持に使われています。自社でECサイトを構築し、広告費をかけて集客する場合のコスト（CPA）と比較すれば、決して高すぎる金額ではないという見方もできます。

 

秋元里奈氏インタビュー記事（クライス＆カンパニー）
こちらでは、事業成長の裏側にある組織作りの苦労や、人材への投資意欲について語られており、赤字の理由が「人への投資」であることが読み取れます。

 

以下の表は、一般的な企業の赤字と、スタートアップの戦略的赤字の違いをまとめたものです。

 

項目	一般的な経営不振による赤字	食べチョク（スタートアップ）の赤字
主な原因	売上が減少し、固定費を賄えない	売上は急増中だが、それ以上に投資している
資金繰り	銀行融資が受けられず苦しい	ベンチャーキャピタルから数億円単位で調達できている
目的	特になし（結果的な赤字）	市場シェアを独占し、将来の圧倒的利益を目指す
農家への影響	サービス終了のリスク	ユーザー数が増え、将来的にさらに売れやすくなる

元DeNA秋元里奈の経歴と結婚の噂

秋元里奈社長の強みは、その異色の経歴にあります。神奈川県相模原市の農家に生まれながら、慶應義塾大学理工学部を卒業後、IT大手のDeNA（ディー・エヌ・エー）に入社しました。DeNAでは、Webサービスのディレクターや営業チームのリーダー、新規事業の立ち上げを経験しています。

 

この「農家の娘」としての原体験と、「ITメガベンチャー」で培ったWebマーケティングやUI/UX（使い勝手）への知見が、現在の食べチョクのシステムに色濃く反映されています。例えば、生産者ページのデザインが直感的で更新しやすい点や、LINEを使った通知システムなどは、IT企業出身者ならではの実装スピードです。実家の廃業した農地を見て「農業を稼げる産業にしたい」と一念発起し、安定したDeNAのキャリアを捨てて起業したストーリーは、多くのメディアで取り上げられ、食べチョク自体のブランドストーリーとして消費者の共感を呼んでいます。

 

また、検索ワードで頻出する「結婚」についてですが、現時点では独身であると公言されています。インタビューやSNSの発信を見る限り、現在は「365日食べチョクのことしか考えていない」というほど仕事に没頭されているようです。

 

有名なエピソードとして、「365日、食べチョクTシャツを着ている」というものがあります。これは単なるパフォーマンスではありません。

 

1. 服を選ぶ時間の節約： 経営判断に脳のリソースを使うため、スティーブ・ジョブズのように決断を減らす。
2. 歩く広告塔： メディアに出る際も、街を歩く際も、常にロゴを見せることで認知度を上げる。
3. 覚悟の証明： 「おしゃれを捨ててでも事業を成功させる」という農家さんへのメッセージ。

このように、プライベートな時間やファッションさえも事業成長のリソースに充てている姿勢が、多くの投資家や生産者からの信頼（評判）に繋がっています。

 

秋元里奈 note（公式ブログ）
社長個人のnoteでは、経営に対する考え方や日々の活動が綴られており、Tシャツのエピソードや仕事への向き合い方がより深く理解できます。

 

【農家向け】食べチョクで年収を上げるための独自戦略

ここまでは社長や会社について解説してきましたが、最後に、私たち生産者がこのプラットフォームを使って自身の年収をどう上げるか、という実益的な視点で解説します。検索上位の記事にはあまり書かれていない、現場視点での「食べチョク攻略法」です。

 

食べチョクは「生産者の顔が見える」ことが最大の特徴ですが、単に「美味しい野菜」を出品するだけでは埋もれてしまいます。秋元社長がDeNAで培ったマーケティング手法を、私たちも応用する必要があります。

 

• 「ストーリー」を売る：

  秋元社長が「廃業した実家の畑」というストーリーで共感を得たように、商品ページでは「なぜこの品種を作ったのか」「どんな苦労があったか」という物語を記載してください。スペック（糖度や大きさ）よりも、「あなたから買いたい」と思わせる情緒的な価値が、高単価での販売を可能にします。

   

• 「食べチョクPro」の活用：

  一般消費者向け（B2C）だけでなく、飲食店向けのマッチングサービス「食べチョクPro」への登録も重要です。一度契約が決まれば、定期的な大口注文が見込めます。これは経営の安定化に直結し、年収のベースアップに寄与します。

   

• リピーター重視のCRM（顧客関係管理）：

  食べチョクの機能にある「投稿」や「お礼メッセージ」を徹底活用しましょう。新規顧客を捕まえるコストは、既存顧客に再購入してもらうコストの5倍と言われます（1:5の法則）。一度買ってくれたお客様に、手書きの手紙や丁寧な返信をすることでファン化し、広告費をかけずに売上を作り続ける基盤を作りましょう。

   

• セット販売と松竹梅の法則：

  単品だけでなく、「朝食セット」「BBQセット」などの利用シーン提案型の商品を作ります。また、価格設定を3段階（例：3,000円、5,000円、10,000円）用意すると、真ん中の価格帯が最も選ばれやすくなる心理効果（極端の回避性）を利用して、客単価をコントロールすることが可能です。

   

食べチョクというプラットフォームは、社長自身が高い熱量を持って運営しており、今後も成長が見込めます。その波にうまく乗り、ただ手数料を払うだけでなく、プラットフォームの機能を使い倒すことこそが、農家としての年収アップへの近道となるでしょう。